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將降本進(jìn)行到底
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能動(dòng)分公司提升自發(fā)電量 助力降本增效
連日來(lái),攀鋼釩能動(dòng)分公司迅速落實(shí)兩級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神,秉持“極致效率”理念,深耕算賬經(jīng)營(yíng)模式,持續(xù)強(qiáng)化“峰谷平”用電管控策略,全力推動(dòng)自發(fā)電量最大化,為攀鋼釩削減外購(gòu)電成本筑牢堅(jiān)實(shí)后盾。
攀鋼成功開發(fā)出低成本系列雙相鋼
3月28日,筆者從研究院獲悉,攀鋼在西昌鋼釩采用新工藝生產(chǎn)的低成本系列雙相鋼,截至目前已累計(jì)供貨超過(guò)1萬(wàn)噸。該系列產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,性能表現(xiàn)卓越,在汽車制造等領(lǐng)域得到了用戶的廣泛認(rèn)可和良好反饋。
攀鋼鐵運(yùn)板卷座架實(shí)現(xiàn)大循環(huán)互用
從去年12月份起,攀鋼普鋼板塊攀枝花、西昌生產(chǎn)基地鐵路貨運(yùn)板卷座架成功實(shí)現(xiàn)大循環(huán)互用運(yùn)行,貨運(yùn)車輛快進(jìn)快出、周轉(zhuǎn)利用,不僅提升了效率,還大幅壓縮了鐵路停車時(shí)間,最大化降低了延占費(fèi)。這標(biāo)志著攀鋼釩在構(gòu)建物流運(yùn)輸一體化管控方面取得較大突破。
物貿(mào)公司牽頭精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)提升集采效益
面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)新形勢(shì),如何迅速找準(zhǔn)短板,凝聚協(xié)同降本動(dòng)能,提升集中采購(gòu)效益?近期,物貿(mào)公司牽頭組織攀鋼釩、股份公司、工程公司等7家單位,赴中國(guó)石油四川石化有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱四川石化公司)開展設(shè)備管理對(duì)標(biāo)交流,以行業(yè)龍頭為標(biāo)桿,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
攀鋼前三季度物流降本2.567億元
西部物聯(lián)牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,充分發(fā)揮管干一體優(yōu)勢(shì),從供應(yīng)端、生產(chǎn)端、銷售端等入手,合理調(diào)配物流資源,充分挖掘降本潛力。1至9月,該公司助力攀鋼實(shí)現(xiàn)物流降本2.567億元。
攀鋼采購(gòu)端打出“組合拳” 推動(dòng)跨單位跨行業(yè)協(xié)同降本
前不久,物貿(mào)公司黨委與川煤集團(tuán)營(yíng)銷分公司黨委以“經(jīng)濟(jì)供應(yīng)+品質(zhì)煤炭”為主題,開展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng),就煉焦煤經(jīng)濟(jì)供應(yīng)進(jìn)行深入交流。這只是該公司黨委踐行“黨建融入中心,供應(yīng)鏈為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值”理念的一個(gè)縮影。
攀鋼進(jìn)口礦改運(yùn)輸方式降物流成本
8月4日,滿載8400余噸進(jìn)口鐵礦石的“隆盛世紀(jì)”貨輪從江陰港出發(fā),通過(guò)水鐵聯(lián)運(yùn)的方式,在9月4日運(yùn)達(dá)西昌鋼釩廠區(qū)。據(jù)物貿(mào)公司礦產(chǎn)事業(yè)部介紹,通過(guò)前期測(cè)試,水鐵聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸條件已趨于成熟,此次是第三船采用水鐵聯(lián)運(yùn)方式采購(gòu)進(jìn)口礦。新的物流模式相較以前模式,可降低物流成本20%。
股份公司“雙輪驅(qū)動(dòng)”降用水成本
為進(jìn)一步提升水資源利用效率,降低用水成本,統(tǒng)籌做好節(jié)水工作,8月份以來(lái),股份公司全面開展節(jié)水專項(xiàng)工作。
攀鋼設(shè)備備件采購(gòu)降本超億元
13日,攀鋼物貿(mào)公司傳來(lái)好消息,今年1至7月份,攀鋼設(shè)備備件采購(gòu)降本超億元,降幅達(dá)10.85%。
石灰石礦完成上半年降本增效目標(biāo)
今年上半年,礦業(yè)公司石灰石礦分公司考核利潤(rùn)完成奮斗目標(biāo),其中,降本增效超計(jì)劃60.32萬(wàn)元。
攀鋼上半年物流降本1.63億元
有效降低物流成本,構(gòu)建高效順暢的流通體系是暢通供應(yīng)端、生產(chǎn)端、銷售端循環(huán),更好支撐攀鋼物流產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要一環(huán)。今年以來(lái),西部物聯(lián)立足攀鋼物流運(yùn)行,從市場(chǎng)主體、營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)新等多維度著力,整合“點(diǎn)”“線”,全面提高物流網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行效率,降低物流成本。上半年,攀鋼物流降本1.63億元,超目標(biāo)1298萬(wàn)元。
工程公司:精準(zhǔn)施策激發(fā)降本增效新動(dòng)能
成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的重要保障,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái),工程公司立足主營(yíng)業(yè)務(wù),圍繞工程分包、采購(gòu)、科技等方面進(jìn)行精準(zhǔn)施策和管控,將全員、全時(shí)、全要素、全過(guò)程降本貫穿到每一項(xiàng)工作中,構(gòu)筑屬于自己的降本增效體系。今年上半年,該公司降本增效指標(biāo)完成率111%,績(jī)效利潤(rùn)完成奮斗目標(biāo)。
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攀鋼集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱攀鋼)是依托攀西地區(qū)豐富的釩鈦磁鐵礦資源,依靠自主創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展起來(lái)的特大型釩鈦鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。 所屬企業(yè)主要分布在四川省攀枝花市、涼山州、成都市、綿陽(yáng)市及重慶市、廣西北海市、遼寧沈陽(yáng)市等地。
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